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　　展览公司不是庙大好念经　
　　像泰威科、光电博览会组委会等这样的展览公司，人员只有七、八个，但其展览项目、展览规模、展览品牌是被业界人士所公认的，这足以证明他们是以良好的企业管理、展览运作和展览策划等来办好专业展的。展览公司的每一个展览项目都要经过细致分工落实到人，并采用电脑化管理参展商、买家及非专业观众的资料分类。
　　展览项目不是越多越好　
　　有的展览公司在没有培育一个成熟的品牌展会之前，就盲目开发其它的展览项目，其目的是想换取更多的利润，结果是芝麻西瓜一起丢。办展要办专业展、品牌展，展览项目切忌贪多。服务好参展商和买家，展览项目被市场接受，展览才能办得成功并越做越大。
　　宣传没有定位在展览项目上　
　　有的展览公司把宣传定位在展览公司的形象宣传上，而不是展览项目上。他们错误地认为展览项目是自己开发的，其展览资源就归自己拥有。其实，如果参展商不参展，买家不采购，展览会不成气候，展览公司就什么也不是。因此，展览公司的宣传重点应是展览项目，在宣传展览项目的同时其实就是在宣传公司本身。

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